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网站关键词排名制胜点在于外链

来源:新华网 谷瞳方福晚报

很多对SEO不了解透彻的人都会简单的把SEO单纯的认为是一项纯体力活,无需准备就能做好。这种是一种相对肤浅的看法,SEO和其他互联网行业一样需要一定的技术以及准备。以笔者的观察,往往很多优化人员在接到单子后都是忙于对文章内容外链的建设,在一个优化项目动工之前并没有一番运筹帷幄,可想而知这样的优化获得的效果是非常不好的。 其实优化工作并不是一项体力就能胜任的活,其就像是一场虚拟战争,只有我们运筹帷幄,才能在战争中把握先机。以笔者的SEO经验来看,如果你要运筹帷幄那么前期就需要做三项工作,制定优化方案和计划,收集外链资源以及手机内容资源这三方面的工作。每一个环节都是至关重要的。下面笔者就简要的来谈谈这三个环节。 一:制定站点的优化方案及计划 很多优化人员都笼统的认为要制定一个优化方案需要找一个SEO专家或者顾问才可以完成的工作。自己小打小闹还可以,大站点就不行了。这是很多国内优化人员都会存在的不自信表现。笔者认为其实不必这么自卑,你就可以做好的。毕竟自己是站点的一手优化人员,不必没有那个自信做好优化方案的制定。不要将优化方案的制定看得那么难。具体笔者认为我们可以从两个方面开始做起。首先我们先自己分析一下自己的站点,从站内站外两个角度进行分析,站内分析站内的内链结果、代码书写、内容布局、服务器稳定性等等,针对不足的问题提出自己的改进方案。当然知己还需知彼,我们需要分析我们竞争对手的站点,借鉴竞争对手的优势之处,分析与竞争对手相比自身存在的不足,改善自己的站点。经这些问题整合起来,相信你的优化方案也会不输给那些所谓的SEO专家顾问的。 当然我们还需要制定优化计划,因为SEO是一项长期的项目,如果不做计划,你很难将工作稳定踏实的实行下去。计划包含有你长期中期短期将要完成的工作目标和计划,可以说你每天要更新多少文章外链,多久关键词要获得哪一个区段的目标排名,多久流量的目标是多少等等。 二:寻觅外链资源 看到这里有的读者可能会吐槽说,我的资源很多,因为上一个项目已经收集了很多资源了,这个工作可以不必做了。其实我们需要看到现阶段搜索引擎的趋势,那就是对于外链的相关性要求越来越高。你上一个项目的外链资源如果强行用于本次优化项目中,所获得效果并不能最大化。而搜集外链资源则是一个新的优化项目开始前必须要做的工作。尤其是论坛外链资源,虽然论坛外链的权重已经不高,但是其门槛相对较低。笔者就分享一个寻觅论坛外链的常见方法,比如我做的是一个医疗站点,我们可以在搜索引擎中搜索intitle:bbs 医疗如下图所示。 当然有了这些资源还不够,我们还需要记录分析这些论坛外链资源的质量,如下图所示,我们可以用一个excel表格记录论坛的账号密码、帖子收录情况、收录频率等等数据,泛泛的做不如有质量的做。 三:寻觅文章内容资源 每一个行业都有不同的焦点与亮点,对此内容也是天差地别的。打个比方,即使是广告设计与 logo设计,两者虽然都是图形设计的,但是其也存在不同的焦点,对于文章的内容也是要求不同的。而对于一个普通的优化人员来说,你不可能所有都做到面面俱到,对于一些行业的知识还是有限的。那么要如何有质量的更新文章内容呢?优化项目前期的内容资源寻找就显得尤为重要。对此笔者在此也给大家分享两个寻找相关内容资源的方法,首先我们可以到相关的论坛或者权威站点上去挖掘相关内容,当然切忌不要直接复制黏贴别人的东西。我们可以首先将这些信息整理归档到word文档上,然后在日后文章内容的编辑中做引用。其二我们可以分析我们的竞争对手在内容上的布局,聪明的站长会懂得站在巨人的肩上来运营网站。通过对于竞争对手内容的优化或者伪原创来借力打力获得更好的效果。 以上就是笔者总结的在一个优化项目开始之前我们需要做的三项工作。当然准备工作只是前奏,一个优化项目的成功与否主要还是在后期的贯彻力与执行力。希望广大的站长能够在优化项目之初就可以运筹帷幄,在后期决胜千里。文章来源:logo设计教程 请保留出处。 949 706 394 177 906 714 718 551 846 758 783 932 279 719 356 556 484 523 476 992 971 779 783 882 911 36 356 506 71 996 633 100 761 253 207 723 701 509 530 363 658 516 103 252 598 39 410 162 778 535 223 6 983 791 795 629 923 48 666 816 162 602 240 659 322 564 517 523 502 310 314 413 707 566 886 36 899 75 711 725 341 832 785 568 547 387 656 490 784 898 219 368 714 155 293 493 421 915 603 385

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